Gerencia de Proyectos
Nuestro objetivo es planificar, dirigir, controlar y administrar proyectos, cumpliendo con los tres factores señalados: tiempo, costo y calidad, ofertando un esquema integral que logre conjugar la total satisfacción del cliente y logrando una mayor rentabilidad económica, además de asegurar el estricto cumplimiento a las normas y aspectos ambientales, con una transparente conducción técnico – económica.
RRIOS J. INGENIEROS
Ofrece un sistema integral el cual acompañará todos los aspectos del proyecto desde su conceptualización hasta la entrega de la obra terminada. Nuestros servicios son atendidos por un equipo de profesionales altamente calificados y experimentado para dirigir y coordinar la obra.
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Conceptualización del proyectos
- Análisis de la inversión y sus alcances.
- Análisis del tiempo de ejecución.
- Análisis de factibilidad técnica – económica
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Anteproyecto
- Evaluación de Estudios Básicos de sitio.
- Evaluación de alternativas.
- Coordinación y revisión conceptual del proyecto.
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Proyecto Ejecutivo Arquitectónico
- Coordinación y revisión de proyecto arquitectónico
- Coordinación y revisión de ingeniería estructural, sanitaria y eléctrica.
- Uso de programas especializados para determinación y solución de interferencias.
- Valorización del Proyecto. Visión para proponer obras complementarias y materiales adecuados que reduzcan costos de construcción y mantenimiento.
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Licitación
- Selección de contratistas y proveedores de nuestro “PADRÓN DE CONTRATISTAS CALIFICADOS”.
- Invitación a contratistas y proveedores seleccionados.
- Preparación y Entrega de las bases del concurso y modelo de contrato.
- Revisión y Análisis delas Propuestas Económicas.
- Selección de propuesta ganadora ò mas conveniente.
- Negociación Técnico – Económica del contrato, fianzas y obligaciones del mismo.
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Construcción
- Coordinación de las gestiones para la obtención de permisos y licencias, usos de suelo.
- Revisión del programa de obra y ruta crítica.
- Revisión del programa de flujo de inversión.
- Interacción coordinada entre contratistas de distintas disciplinas.
- Supervisión de la obra.
- Anticipación y solución de aspectos críticos de la obra.
- Revisión y control de órdenes de cambio.
- Alternativas de solución eficiente y anticipada de aspectos problemáticos proyecto, entre otras actividades.
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Terminación entrega y liquidación de Obra
- Recepción de obra en todas sus etapas.
- Cierre contractual y administrativo del proyecto
- Cierre financiero de cada uno de los contratos y órdenes de trabajo.
- Actas de entrega de contratistas.
- Liquidación de garantías y fianzas, entre otras actividades.
